As colaboradoras da Emdec terão em 2026 uma oportunidade estratégica de desenvolvimento a partir da troca de saberes entre as profissionais da empresa.
O programa de mentoria Mulheres protagonistas promoverá encontros com facilitadoras especialistas, em um processo cocriativo e colaborativo voltado à potencialização de conhecimentos e formação de lideranças femininas.
Alinhe sua participação e seja voz ativa na evolução do mercado de trabalho e do setor público!
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FUNDAMENTOS DA MENTORIA COLETIVA
Modelo participativo e colaborativo
Substitui a dinâmica vertical por uma abordagem horizontal que valoriza o compartilhamento de saberes entre todos os membros.
Aprendizagem entre pares
Reconhece a experiência de cada participante como fonte de conhecimento, fomentando protagonismo e autonomia.
Espaços seguros de fala e escuta
Criação de ambientes baseados em confiança, respeito e confidencialidade para expressão sem julgamentos.
Inteligência coletiva e cocriação
Diversidade de perspectivas gera soluções e interpretações amplas, com o grupo influenciando o processo ativamente.
PAPÉIS: CONDUÇÃO PEDAGÓGICA E FACILITADORAS DE TEMA
Condução pedagógica
A condução pedagógica integra e acompanha toda a jornada, garantindo coerência e alinhamento metodológico.
Facilitadoras de tema
Especialistas conduzem encontros específicos, trazendo profundidade técnica e experiências práticas.
Colaboração e impacto
A colaboração entre condução e facilitadoras potencializa conhecimento e assegura processo estruturado e flexível.
CRONOGRAMA
Encontro 1 – Boas-vindas, propósito e visão sistêmica
Encontro 2 – Autopercepção e autorregulação
Encontro 3 – Liderança evolutiva e gestão adaptativa
Encontro 4 – Comunicação não violenta e leitura corporal
Encontro 5 – Estética, expressão e empoderamento
Encontro 6 – Sororidade, redes de apoio e gerações
Encontro 7 – Diversidade e interseccionalidade
Encontro 8 – Homens como aliados na equidade
Encontro 9 – Ferramentas técnicas e futuro do trabalho
Encontro 10 – Coragem, propósito e ética pública
Encontro 11 – Mostra de talentos e espaço de trocas
Encontro 12 – Encerramento e pactos de continuidade
ENCONTRO 1 – BOAS-VINDAS, PROPÓSITO E VISÃO SISTÊMICA
Imagem: freepik.com
Ambiente de acolhimento e conexão
O encontro cria um espaço seguro e confiável para que mulheres reconheçam sua trajetória pessoal e profissional.
Propósito e visão sistêmica
Alinha o propósito do programa com a visão sistêmica para compreender desafios complexos e liderar com consciência.
Metodologia colaborativa
Enfatiza protagonismo, voz ativa e responsabilidade compartilhada na construção da jornada formativa.
Alinhamento de expectativas
Define acordos coletivos e acompanhamento pedagógico para garantir clareza e estrutura desde o início.
09/04/2026 – 9h às 11h30
Mariangela Pereira
Coordenadora de Educação e Cidadania (PRE_E) da Emdec
ENCONTRO 2 – AUTOPERCEPÇÃO E AUTORREGULAÇÃO
Imagem: freepik.com
Autoconhecimento profundo
Exploração do corpo como instrumento de percepção interna e externa para entender comportamentos e escolhas.
Práticas de autorregulação
Técnicas como grounding, respiração consciente e micropercepções promovem estabilidade emocional e psicológica.
Liderança emocional
Habilidade de tomar decisões éticas sob pressão e lidar com conflitos mantendo equilíbrio emocional.
Autonomia e cuidado pessoal
Construção de estratégias pessoais para observação de automatismos emocionais e fortalecimento do bem-estar.
23/04/2026 – 14h às 16h30
Cristiane Torello
Analista Administrativa da Coordenadoria de Controle de Serviços Corporativos (DFS_S)
ENCONTRO 3 – LIDERANÇA EVOLUTIVA E GESTÃO ADAPTATIVA
Imagem: freepik.com
Liderança Evolutiva
Liderança evolutiva foca no desenvolvimento emocional, cognitivo e relacional para liderar com consciênciae impacto em ambientes complexos.
Gestão Adaptativa
Gestão adaptativa utiliza priorização, ciclos iterativos e análise de cenários para decisões assertivas emcontextos dinâmicos.
Liderança Feminina Transformadora
Lideranças femininas promovempráticas horizontais, dialógicas e conectadas, rompendo modelos hierárquicos tradicionais.
Construção de Estilo Próprio
O encontro estimulaa criação de um estilode liderança sustentável, alinhado ao propósito individual e coletivo.
07/05/2026 – 9h às 11h30
Débora Damasco
Gerente das divisões de Desenvolvimento Humano e Institucional (PRH) e de Educação para Mobilidade Urbana (PRE)
ENCONTRO 4 – COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA E LEITURA CORPORAL
Imagem: freepik.com
Fundamentos da comunicação não violenta
A CNV ensina a identificar sentimentos, necessidades e pedidos, promovendo diálogos conscientes e empáticos.
Leitura corporal complementar
A leitura corporal ajuda a interpretar expressões não verbais, posturas e sinais de desconforto ou abertura.
Aplicação em ambientes coletivos
O conhecimento integra práticas para atuar com sensibilidade e precisão em ambientes diversos e coletivos.
Práticas e exercícios
Inclui observação, role-playing e análise de situações reais para fortalecer a presença e consciência relacional.
21/05/2026 – 14h às 16h30
Maria Inês Corrêa de Cerqueira César Targa
Desembargadora do Trabalho aposentada, advogada e consultora em Direitos Humanos
ENCONTRO 5 – ESTÉTICA, EXPRESSÃO E EMPODERAMENTO
Imagem: freepik.com
Marca pessoal e carreira
A construção da marca pessoal se dá nas escolhas cotidianas. Autenticidade, coerência e escuta ativa orientam rota professional, fortalecendo reputação, relações e caminhos de carreira.
Estética como expressão
A estética é vista como linguagem simbólica que fortalece a identidade e a expressão pessoal feminina.
Estética na liderança
A expressão visual influencia a percepção, legitimidade e posicionamento na liderança pública.
Estética como política
A estética é ferramenta de expressão, pertencimento e empoderamento em contextos de desigualdade de gênero.
11/06/2026 – 9h às 11h30
Daniela Lemos
Gerente da Divisão de Comunicação e Imprensa (PRE)
Dra. Thais Moneda
Cirurgiã-dentista e especialista em estética facial
ENCONTRO 6 – SORORIDADE, REDES DE APOIO E GERAÇÕES
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Prática de sororidade
Sororidade é acolhimento ativo, escuta e suporte mútuo entre mulheres, fortalecendo vínculos de solidariedade.
Desafios da geração sanduíche
Mulheres enfrentam sobrecarga familiar e profissional, caracterizando a geração sanduíche no cotidiano.
Conexões intergeracionais
Relações entre gerações ampliam a comunidade, valorizando repertórios e necessidades distintas e complementares.
Mapa colaborativo de redes
Construção conjunta de mapa de redes para visualizar apoios e identificar lacunas no suporte coletivo.
25/06/2026 – 14h às 16h30
ENCONTRO 7 – DIVERSIDADE E INTERSECCIONALIDADE
Imagem: freepik.com
Camadas de diversidade
A experiência das mulheres é composta por múltiplas dimensões, como raça, classe, idade e orientação sexual, que influenciam suas oportunidades e vivências.
Reflexões temáticas
Rodas de conversa sobre mulheres negras, política e mobilidade urbana promovem debates sobre exclusões históricas e barreiras sociais.
Interseccionalidade na liderança
Compreender a interseccionalidade é fundamental para criar políticas públicas mais justas e sensíveis às diversas realidades.
Análise crítica e transformação
O encontro incentiva a reflexão sobre padrões de beleza, consumismo e representatividade para promover ação consciente e mudanças estruturais.
13/08/2026 – 9h às 11h30
Gabriela Felis da Silva Simão
Líder de Equipe Operacional da Coordenadoria de Fiscalização e Operação de Transporte (DOF_T)
ENCONTRO 8 – HOMENS COMO ALIADOS NA EQUIDADE
Imagem: freepik.com
Engajamento dos homens na equidade
O encontro destaca a importância do envolvimento dos homens para promover mudanças estruturais em favor da equidade de gênero.
Temas centrais do encontro
São abordados machismo estrutural, corresponsabilidade parental, masculinidades e comportamentos aliados para conscientização e transformação.
Ambiente seguro e inclusivo
O encontro cria um espaço seguro para diálogo franco, promovendo conscientização e mudança cultural na organização.
Impacto na cultura organizacional
A prática fortalece alianças estratégicas e contribui para ambientes inclusivos e respeito entre gêneros na liderança pública.
27/08/26 – 14h às 16h30
ENCONTRO 9 – FERRAMENTAS TÉCNICAS E FUTURO DO TRABALHO
Imagem: freepik.com
Tecnologias emergentes
O encontro foca em inteligência artificial e análise de dados para melhorar processos e decisões no setor público.
Sustentabilidade e voluntariado
Temas de sustentabilidade e voluntariado são integrados para gerar impacto social positivo e prático.
Protagonismo feminino
Oficinas são lideradas por mulheres da organização, valorizando talentos internos e fomentando liderança.
Habilidades de autogestão
O encontro desenvolve competências de organização pessoal e profissional, priorização consciente, gestão de tempo e energia e criação de rotinas sustentáveis que fortalecem autonomia e consistência no trabalho.
10/09/2026 – 9h às 11h30
Luciana Cristina Azedo Oliveira
Coordenadora de Projeto da Coordenadoria de Controle de Serviços Corporativos (DFS_S)
ENCONTRO 10 – CORAGEM, PROPÓSITO E ÉTICA PÚBLICA
Imagem: freepik.com
Coragem na liderança pública
A coragem é fundamental para enfrentar estruturas rígidas e desigualdades, promovendo ações éticas e responsáveis.
Ética e valores institucionais
Decisões éticas conciliam valores, transparência, justiça e integridade na atuação pública cotidiana.
Propósito e impacto coletivo
O propósito conecta trajetórias individuais ao legado e impacto social que cada mulher deseja construir.
Decisões com análise crítica
Analisar consequências a curto e longo prazo é essencial para decisões responsáveis e alinhadas ao interesse público.
01/10/2026 – 14h às 16h30
Adriana Andrea Dumbra Sturla
Gerente da Divisão de Governança Corporativa, Conformidade e Gestão de Riscos (PRR)
ENCONTRO 11 – MOSTRA DE TALENTOS E ESPAÇO DE TROCAS
Celebração da criatividade
Mostra colaborativa valoriza talentos individuais e coletivos, promovendo expressão cultural e intelectual diversa.
Fortalecimento de vínculos
Atividades criam ambiente afetivo e colaborativo, estimulando pertencimento e apoio mútuo.
Potencialização de talentos na liderança
Reconhecer habilidades próprias e do grupo fortalece autoconfiança, visibilidade e protagonismo.
Espaço de trocas
Momento leve e integrador que estimula troca de livros, habilidades, objetos simbólicos, experiências e aprendizados.
22/10/2026 – 9h às 11h30
ENCONTRO 12 – ENCERRAMENTO E PACTOS DE CONTINUIDADE
Rituais de encerramento
Momentos dedicados à valorização das conquistas individuais e coletivas ao longo da jornada.
Reflexão e avaliação
Espaços para reflexão dos aprendizados e avaliação qualitativa do programa, visando melhorias contínuas.
Rede permanente de mulheres
Formalização de uma rede que mantém vínculos, trocas e apoios além dos encontros presenciais.
Pactos de continuidade
Compromissos individuais e coletivos para sustentar práticas e valores desenvolvidos durante a jornada.
05/11/26 – 14h às 16h30
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